Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus?
Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen Ihnen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie Sie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und somit Synergien effizient nutzen:
- Multiprojektmanagement-Prozess
- Multiprojektcontrolling
- strategisches und operatives Multiprojektmanagement
- projektübergreifendes Ressourcenmanagement
- Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
- Einsatz agiler Methoden
Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis - dieses bereits in dritter Auflage vorliegende Buch ist Ihre Basis für die zielgerichtete Steuerung der Projektelandschaft!
Dieser Artikel ersetzt:
Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling, 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage (978-3-503-12447-3)
Buchdetails
| Titel · Autor · Sachgebiet | Verlag · Auflage · ISBN | Aktualität · Status | Bestellen | Merken |
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| Details Steinle, Claus / Esseling, Verena (Hrsg.) Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling Projekte erfolgreich strukturieren und steuern |
Erich Schmidt Verlag 1. Aufl. 2014 |
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  Medium: Print
| 978-3-503-15684-9 | |||
| 20.00.00 Nicht-juristische Sachgebiete |
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